Mercedes a établi un partenariat avec l’entreprise Apptronik, qui développe le robot humanoïde Apollo. Le constructeur va les déployer dans ses usines en Hongrie, où la main-d’œuvre se fait de plus en plus rare, selon ses dires.

Pensé pour des tâches spécifiques

Durant ce projet pilote, Apollo, mesurant 1 mètre 80 et capable de soulever jusqu’à 25 kilogrammes, va livrer des pièces sur les chaînes de montage des voitures. Les humanoïdes s’avèrent particulièrement pratiques pour les constructeurs automobiles, car ils permettent d’accroître l’automatisation dans les usines sans apporter de modifications coûteuses à leur agencement. Les robots peuvent en effet circuler dans des espaces conçus pour les travailleurs humains.

Basée au Texas, Apptronik entend démontrer l’intérêt de ses machines dans le contexte automobile. « Lorsque nous avons commencé à construire Apollo, un accord comme celui que nous annonçons aujourd’hui avec Mercedes-Benz était un scénario de rêve », commente Jeff Cardenas, cofondateur et directeur général de la firme.

Pour sa part, Mercedes prévoit d’utiliser la robotique et Apollo « pour automatiser certains travaux manuels peu qualifiés et physiquement difficiles », poursuit-il, faisant référence à des tâches répétitives et physiquement éprouvantes. Celles-ci sont à la fois essentielles et plus simples à automatiser. Il s’agit d’un « cas d’utilisation modèle que nous verrons d’autres organisations reproduire dans les mois et les années à venir », estime le dirigeant.

À travers ce partenariat, les deux sociétés cherchent également à « identifier les applications pour la robotique de pointe dans la fabrication de Mercedes-Benz ».

Un secteur qui commence à prendre ses marques

Si le déploiement d’humanoïdes dans les usines reste rare, il ne s’agit, dans ce cas, pas d’une première. L’année dernière, Amazon a commencé à tester les robots Digit d’Agility Robotics dans certains centres de distribution, tandis qu’en janvier, Figure a annoncé un accord du même acabit avec BMW. D’ailleurs, la start-up a récemment levé la belle somme de 650 millions de dollars, auprès d’OpenAI et de Microsoft, entre autres. Tesla travaille pour sa part sur son propre humanoïde, baptisé Optimus.

Jörg Burzer, responsable de la production chez Mercedes, a tenu à préciser que les robots n’ont pas vocation à remplacer les travailleurs humains. « Pour les voitures que nous produisons, il faut des ouvriers, des ouvriers de premier ordre pour maîtriser la complexité, pour construire ces merveilleuses voitures », a-t-il insisté dans les lignes du Financial Times.

Si ce programme pilote obtient des résultats positifs, il est probable que Mercedes passe commande auprès d’Apptronik, une véritable aubaine pour la société et le secteur dans sa globalité.

JSR Corp pourrait être nationalisée par le Japon dans le courant du mois de mars. L’entreprise est le premier fournisseur mondial de résine photosensible, utilisé dans la fabrication de semi-conducteurs avancés. Tokyo en fait l’une des voies pour retrouver son statut de grande puissance mondiale des puces, perdues au cours des dernières décennies.

JSR Corp communiquera « en temps voulu »

Japan Investment Corp (JIC) serait en train de finaliser une offre publique d’achat (OPA) de 6 milliards de dollars pour s’offrir 66 % de JSR Corp selon les informations de Bloomberg. Les médias se font l’écho de cette opération depuis juin 2023. Une première tentative d’OPA en décembre était annoncée.

D’après Bloomberg, la situation a évolué depuis que l’autorité de régulation chinoise a donné son feu vert. Une autorisation périlleuse à obtenir sachant que le Japon, sous l’influence des États-Unis, a imposé des restrictions à l’export vers la Chine pour certaines de ses entreprises de semi-conducteurs.

JSR a publié un communiqué le 14 mars, à la suite de ces révélations. Elle évoque des « articles de presse spéculant sur l’avancement de l’offre publique d’achat de nos actions ». Sans démentir formellement que le dossier est en cours de discussion, elle fait savoir qu’elle en dira davantage « en temps voulu et de manière appropriée dès qu’une décision sera prise ».

JIC à la manœuvre a été créé en 2009 comme un fonds d’investissement. Sa mission est de soutenir les efforts japonais dans l’IA, le Big Data, l’IT et d’autres secteurs technologiques. Il est supervisé par le ministère de l’Économie, du Commerce et de l’Industrie, financé majoritairement par des fonds publics associés à des entreprises japonaises du secteur.

Le Japon se secoue les puces

Le rachat de JSR s’inscrit dans les efforts de Tokyo engagé en 2022 pour revitaliser l’industrie nippone. Les résines photosensible ou photorésist sont utilisées lors de la gravure par lithographie des disques de silicium, notamment avec la machine de lithographie la plus perfectionnée du marché, l’EUV d’ASML. L’opération doit permettre au groupe de bénéficier des moyens de continuer ses investissements en recherche et développement.

Tokyo n’a pas hésité à mettre la main à la poche pour atteindre son but. Elle a aidé au financement de deux usines de la Taiwan Semiconductor Manufacturing Corp (TSMC) et soutenu l’américain Micron. Un consortium, Rapidus a été mis sur pied pour donner au Japon les capacités de produire les puces les plus avancées possibles.

Chaque année, les entreprises sont confrontées à de nombreuses transactions juridiques. Quel que soit le sujet, les contrats sont devenus monnaie courante de nos jours. En revanche, une entreprise dont la gestion juridique laisse à désirer s’expose à des risques sérieux ainsi que des implications financières et légales majeures. Voilà pourquoi le rôle du contract management est devenu crucial.

De la négociation à la signature, en passant par l’exécution et l’archivage, le cycle de vie d’un contrat est complexe et nécessite une gestion rigoureuse. Les conséquences d’une mauvaise exécution de ces contrats peuvent être néfastes, allant de litiges coûteux à des pertes financières importantes. Ainsi, le contract management, assuré par des tiers spécialistes, est devenu indispensable pour piloter et contrôler efficacement ce processus.

L’importance du contract management

Pour ne pas se mettre en difficultés, les entreprises peuvent faire appel à des experts du sujet. Les agences spécialisées dans le contract management sont garantes de la bonne gestion des contrats tout au long de leur cycle de vie. De l’élaboration de l’offre à l’expiration du contrat, en passant par la rédaction, la négociation et l’exécution, les mandataires veillent à ce que chaque étape soit gérée avec précision et conformité aux engagements pris.

Leur responsabilité principale est de limiter les risques juridiques et économiques pour l’entreprise, en s’assurant que les délais sont respectés, que les pénalités sont évitées et que les clauses sont bien interprétées. L’importance du contract management varient évidemment en fonction de la taille et du secteur d’activité de l’entreprise. Mais dans tous les cas, l’agence est chargée de mettre en place des outils et des méthodologies pour optimiser la gestion des contrats.

Face aux risques et aux enjeux liés à la gestion des contrats, de plus en plus d’entreprises reconnaissent l’importance d’avoir des spécialistes dédiés au contract management. Les études révèlent que les entreprises perdent en moyenne 9,2 % de leurs revenus chaque année en raison d’une mauvaise gestion des contrats. Pour limiter ces pertes et identifier des opportunités de réduction des coûts, de nombreux secteurs commencent à investir dans cette fonction stratégique.

La montée en puissance des solutions digitales

Et nous observons un essor du côté des solutions digitales. En effet, ces outils permettent de gérer efficacement toutes les étapes du cycle de vie contractuel, en accélérant les processus, en réduisant les coûts et en améliorant la visibilité sur les engagements pris. Les professionnels du contract management garantissent aussi la conformité réglementaire et contractuelle.

Les entreprises évoluent dans un environnement juridique en constante évolution, avec des réglementations de plus en plus complexes et des exigences strictes en matière de conformité. Le non-respect de ces réglementations peut entraîner des sanctions financières sévères, des litiges coûteux et une réputation ternie. Les experts en contract management sont chargés de minimiser les risques juridiques et économiques.

Enfin, il y a également un enjeu financier. Le contract management joue un rôle crucial dans l’optimisation des performances opérationnelles et financières de l’entreprise. En gérant efficacement les contrats et en identifiant des opportunités d’amélioration et d’optimisation, les professionnels des contrats peuvent contribuer à réduire les coûts, à accroître l’efficacité et à maximiser la rentabilité. Bref, le contract management est bien plus qu’une simple fonction administrative&nbsp: c’est un pilier stratégique pour les entreprises.

Amolyt Pharma, une biotech lyonnaise, va être rachetée par AstraZeneca pour 920 millions d’euros, a annoncé l’entreprise dans un communiqué, ce mardi 14 mars. Bien qu’un accord définitif ait été conclu, celui-ci reste soumis à l’approbation des autorités réglementaires. L’opération devrait être réalisée pour la fin du troisième trimestre 2024. Si elle aboutit, elle se hissera parmi les transactions les plus importantes de la French Tech.

L’acquisition d’Amolyt Pharma par AstraZeneca comprend un paiement de plus de 730 millions d’euros à la clôture de l’accord. Dans un second temps, les actionnaires de la biotech pourraient toucher près de 230 millions supplémentaires « à l’atteinte d’un jalon réglementaire défini », précise le communiqué.

Créée en 2015, Amolyt Pharma est l’une des jeunes pousses françaises ayant été les mieux financées. Elle a levé 67 millions d’euros en 2019. Puis 130 millions en janvier 2023. Elle compte une quarantaine de salariés sur son site français, à Ecully, près de Lyon, et une dizaine dans sa filiale à Cambridge, aux États-Unis.

La biotech lyonnaise est spécialisée dans les maladies endocriniennes rares, particulièrement sur l’hypoparathyroïdie, un déficit en hormones souvent provoqué par un trouble auto-immun. Touchant majoritairement les femmes – 80 % des cas -, la maladie atteint 107 000 personnes en Europe. « En moins de 5 ans, nous avons ainsi avancé l’énéboparatide en Phase 3 pour le traitement de l’hypoparathyroïdie et créé un portefeuille de programmes précoces », se félicite dans le communiqué Thierry Abriba, fondateur et directeur général d’Amolyt Pharma.

Amolyt Pharma sera intégrée à la division Alexion d’AstraZeneca, axée sur les maladies rares. Un service déjà fruit d’une acquisition d’entreprise&nbsp: Alexion a été acheté par le géant pharmaceutique suédo-britannique pour 35 milliards d’euros en 2021. L’expertise d’Amolyt Pharma permettra d’aller vers « une alternative aux thérapies d’accompagnement actuelles qui ne traitent pas la déficience hormonale sous-jacente », selon les mots de Marc Dunoyer, directeur général d’Alexion, AstraZeneca Rare Disease.

« Nous sommes impatients de poursuivre le développement de notre portefeuille au sein d’Alexion, AstraZeneca Rare Disease, une société à l’expertise reconnue et qui compte à son actif de multiples succès dans la mise à disposition dans le monde entier de traitements innovants pour les patients atteints de maladies rares », déclare Thierry Abribat.

Le rachat intervient dans un contexte épineux pour le secteur de la biotech, avec deux années ralenties après une période Covid dynamique. Les financements s’amenuisent et les introductions en Bourse sont très rares. Les valorisations sont plus faibles et les rachats s’enchaînent à prix d’or.

Jean-Marc Chery, directeur général de STMicroelectronics, a profité d’une prise de parole lors d’une conférence de Citi à Londres mardi pour dire tout le potentiel qu’il voyait dans le marché chinois. L’entreprise Franco-Italienne de semi-conducteurs ne semble pas inquiète que son cœur de métier soit le centre de la rivalité sino-américaine actuelle.

Le directeur général admet bien un « risque », mais « aussi une opportunité » selon les propos rapportés par Reuters. Il a expliqué que « La Chine représente aujourd’hui 15 % de notre chiffre d’affaires. Nous savons que sur certains marchés comme celui du carbure de silicium, la Chine sera le marché à la croissance la plus rapide. Notre pénétration en Chine va donc augmenter ».

STMicroelectronics, ou ST, est déjà présent au sein de l’Empire du Milieu. Une joint-venture a été créée avec l’entreprise locale Sanan Optoelectronics en 2023. Selon sa documentation elle dispose d’une usine « back-end » à Shenzhen, la ville où se trouve le siège de Huawei. Le back-end regroupe l’assemblage et le test des composants, la dernière étape de la production.

Si Jean-Marc Chery, directeur général de ST depuis 2018, affiche une certaine sérénité, c’est qu’il sait que les composants fabriqués par son entreprise ne sont pas dans le radar de Washington. Les États-Unis veulent empêcher la Chine de disposer des capacités de produire des puces avancées, les puces matures ne sont pas ciblées.

Le pays est déjà un grand acteur de ce marché et ces composants nécessitent moins de prouesses technologiques. Elles n’en sont pas moins indispensables dans des domaines porteurs comme les voitures électriques ou les énergies renouvelables. Justement la spécialité de ST.

Cela n’empêche pas le directeur général de demander un holà sur le découplage en cours du marché mondial des semi-conducteurs. Au micro de BFM Business, il déclarait il y a un mois « Il faut une espèce de moratoire, arrêtons l’escalade » tout en révélant qu’il allait se rendre à Washington pour échanger avec les autorités.